Спикеры поделятся опытом работы с трекингом 110 менеджеров, подчеркивая важность перехода от сбора данных к конкретным действиям. Основная проблема, которую решают компании — снижение зависимости от ручного контроля и повышение персональной ответственности руководителей за атмосферу в командах. Автоматизация процессов через PUSH-уведомления и систему отчетности позволила МегаФону выстроить прозрачную вертикаль управления изменениями.
В ходе сессии в Цифровом деловом пространстве на Покровке эксперты обсудят, как работа с показателями лояльности и eNPS напрямую влияет на финансовые результаты бизнеса. Участники форума узнают, как распределение подразделений по трекам помогает масштабировать корпоративную культуру и сокращать издержки, превращая HR-метрики в инструмент оперативного управления.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!