Инвестиции в семьи как способ борьбы с дефицитом кадров

Поддержка семей с детьми стала для крупного бизнеса инструментом развития кадрового потенциала в регионах. Татьяна Журавлева из Фонда Мельниченко на ПМЭФ заявила, что создание качественной среды для жизни в городах присутствия СУЭК, «ЕвроХим» и СГК напрямую влияет на закрепление специалистов и будущую профессиональную ориентацию молодежи.

В условиях структурного дефицита персонала профориентация превращается в ключевой элемент социальной политики. Фонд Мельниченко начал вовлекать школьников в инженерные и естественно-научные программы уже с 11–12 лет. По словам Журавлевой, создание такой среды помогает подросткам осознанно выстраивать профессиональный путь, что особенно важно для малых городов.

Отдельного внимания требуют возможности для людей с ограниченными возможностями здоровья. Для них необходимо адаптировать образовательные маршруты, используя подходы, схожие с федеральным проектом «Профессионалитет». Такой механизм мог бы упростить подготовку и последующее трудоустройство молодых людей в регионах.

Эффективность социальной работы зависит от партнерства с государством. В качестве успешного примера взаимодействия эксперт привела проект «Кубышка», позволяющий адресно помогать семьям в трудных ситуациях без дублирования усилий. В 2025 году Фонд также поддержал грантовый конкурс «Центры новых возможностей» и проект «Вызов», направленный на профилактику социального сиротства.