Экономика кондо-отелей: от стройки к гостиничному бизнесу

Директор по операционной деятельности «НЕОМЕТРИИ» Артем Пашкевич уверен: ввод здания в эксплуатацию — лишь формальность. Настоящий бизнес начинается с коммерческой и операционной подготовки, которая превращает бетонные стены в полноценный гостиничный продукт. Инвесторам стоит смотреть не только на красивые цифры доходности, но и на то, как устроена работа оператора, как распределяются расходы и насколько объект способен конкурировать за гостя после открытия.

Второй ключевой аспект — инфраструктура. По мнению руководителя отдела продаж Бачуки Тутисани, рестораны, зоны отдыха и спортивные площадки должны быть не просто маркетинговым инструментом для привлечения покупателей на этапе котлована. Это фундамент доходности, который обеспечивает загрузку отеля и возвратность гостей. Проект становится эффективным только тогда, когда он живет как единая система, где каждый сервис работает на долгосрочную капитализацию и стабильный доход собственников.